강의 요약

AI, 메타버스, 블록체인 등 디지털 패러다임 변화 속에서 조직은 어떤 방향으로 일해야 하는가. 리더는 어떻게 변화를 읽고 실천을 설계할 수 있을까. 20년 이상 디지털 현장을 누빈 경험을 토대로 조직의 현실과 가능성을 함께 짚어본다.

주요 내용

• AI와 AGI의 등장, 조직의 의미 변화

• 일의 본질 변화: 물리적 공간에서 에이전트 기반으로

• 챗GPT/메타버스/블록체인 등 최신 트렌드 이해

• 리더십의 재정의와 팀 관리 방식 변화

• 디지털 기반 조직문화 혁신 사례 공유

• 현실적인 변화관리 전략

강사 약력

김지현 SK 경영경제연구소 부사장

• 前 SK mySUNI CIO

• 前 SKT A. PMO(에이닷 서비스 총괄)

• 前 SK 플래닛 실장 (11번가, OK캐시백, 시럽 플랫폼 총괄)

• 前 Daum 이사 (모바일 서비스 총괄)

• 前 카이스트 겸직교수

• 저서 60여 권, 기업 강의 2,500회 이상

  
  

  
  

주요 출강, 저서, 프로젝트

• 《IT사용설명서》, 《챗GPT 빅웨이브》, 《시간관리법》, 《인공지능과 인간의 대화》 등 다수

• 주간동아, 경향신문, 조선비즈 등 기고

• 주요 기업 사보, 매거진 필진 활동

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