강의 요약

ESG 시대, 조직의 지속가능성은 기술이나 제도보다 ‘신뢰받는 리더십’과 ‘투명한 커뮤니케이션’에 달려 있다. ESG가 단순히 기업 경영의 의무가 아니라, 리더의 언어와 태도, 조직의 일하는 방식에 스며들 때 진정한 경쟁력이 형성된다. 성과 중심의 조직을 넘어, 평판과 관계를 함께 관리할 수 있는 리더십이 요구된다.

주요 내용

- ESG는 경영의 선택이 아니라 리더십의 언어로 작동해야 함
- 조직의 평판은 위기 때가 아니라 일상의 커뮤니케이션 습관에서 형성됨
- 일 잘하는 사람은 자신을 마케팅한다: 리더는 성과만큼 메시지를 설계해야 함
- 리더와 팔로워를 가르는 말의 기술: 설득과 신뢰를 기반으로 한 소통 역량 강화
- 협상은 기술이 아니라 심리다: 상대의 입장을 읽고 관계 중심으로 문제를 해결하는 능력

강사 약력

문성후 올댓러닝 대표

• ESG·평판을 강조하는 리더십 커뮤니케이션 전문가

• 현) 올댓러닝 대표

• 현) ESG중심연구소 소장

• 현) 연세대학교 대학원 겸임교수

• 현) 미국 뉴욕주 변호사/경영학 박사

• 전) 현대차그룹 이사

• 전) 세아그룹 법무실장

• 전) 한국ESG학회 부회장

주요 저서, 방송

• 리더의 말 연습 (2025, 오아시스), 리더는 무엇을 하는 사람인가 (2024, 오아시스), 리더의 태도 (2023, 카시오페아), ESG 에센스 (2022, 한국표준협회미디어)

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